Bygg med kultur, förena dig med teamet och rita en ny plan för högkvalitativ utveckling.

"Bådehögkvalitativ stålproduktionoch skyddet av gröna berg och klart vatten är nödvändigt; både hantverksandan och innovations- och utvecklingsvägar måste upprätthållas." Dessa är kärnkoncepten ingraverade på Hengxin Steels företagskulturvägg, och de är också handlingsriktlinjerna integrerade i alla aspekter av produktion och drift. Som en pionjär i den gröna omvandlingen av den regionala stålindustrin, integrerar Hengxin Steel "grönt som grund för materialanskaffningsprocessen", från hela industriella kedjans inköpsprocess, utnyttjande av avfallsrester, för att bygga ett cirkulärt ekonomisystem med sluten krets.

I företagets sintringsverkstad minskade den integrerade tekniken "lågtemperatursintring + spillvärmeåtervinning" oberoende utvecklad av det tekniska teamet inte bara energiförbrukningen för sintringsprocessen med 18 % på årsbasis, utan uppnådde också effektiv återanvändning av spillvärmeresurser, vilket sparade över 20 000 ton standardkol årligen. "Vi är övertygade om att miljöskydd inte är en börda, utan livlinan för en hållbar utveckling av företaget", säger Wang Jianjun, chef för Hengxin Steel. Företaget investerar 3 % av sina årliga intäkter i miljöskyddsteknologisk forskning och uppgraderingar av utrustning, och har genomfört 12 gröna omvandlingsprojekt som avsvavling och denitrifiering av högtemperaturgas i masugnar och omfattande användning av stålslaggpulver. Vegetationstäckningen av fabriksområdet når 35 %, och det har klassats som en "provinsiell grön fabrik".

Förutom det gröna utvecklingskonceptet ansluter sig Hengxin Steel även till "hantverkskulturen". Företaget tar "raffinering av varje stålstycke med noggrannhet" som sin princip, och etablerar ett kvalitetskontrollsystem för hela processen från råvaruinspektion till produktleverans. Den integrerar hantverkets anda i varje position och varje process. För att ärva kompetens och odla nya talanger har företaget skapat "hantverksstudios", som bjuder in erfarna tekniker i branschen att fungera som mentorer. Genom former som "en-till-en" mentorskap, träning på jobbet och kompetenstävlingar förs den noggranna arbetsstilen i arv från generation till generation bland unga medarbetare.